由宋建業貼上了 2016年1月18日
嚴長壽談教育》
台灣發展看不到明天，是因為教育出了一批只為了鐵飯碗的公務員：每隔一段時期，社會上就會交替出現一些熱門職業，成為大眾目光的焦點、追逐的方向，例如：之前火紅的「科技新貴」，
或台灣早期俗諺：「要賺錢，第一賣冰、第二做醫生」
（現在醫生還是很熱門，但很多醫學生不再選擇辛苦的、可能隨時挨告的外科）。
過去幾年，則是因為經濟衰退等各種原因，許多父母的不安全感加重，
要求孩子全力謀取公職，不管合不合適，先捧到一個「鐵飯碗」再說。
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我曾認識一位年輕人，他有一份還算有意義的工作，但當他有了固定的女朋友，
由於女友及其家長都是公務員，準丈母娘為了女兒的終身保障，
要求他也必須考上公務員，才放心將女兒嫁給他。
曾幾何時，公務員變成新的安全標章、年輕人逃避風險的避風港，甚至是金龜婿的必要條件？
因此，這幾年來，高普考人數屢屢創下新高。
二○○九年，受金融海嘯及經濟不景氣影響，失業人口增加，高普考報名人數暴增到十二萬人之多。
即使後來，景氣逐漸復甦，失業率下降，高普考報名人數仍不減反增，
多達十三萬人報考，破了十年以來的紀錄，考公職儼然成為年輕人的「全民運動」。
雖然，近年來報考公職似有退燒之勢，但仍是許多追求安穩生活的父母及其子女職業首選。
可是另一方面，公務員的社會形象與職業尊嚴也節節滑落，今非昔比。
曾經，在我成長的四、 五○年代，老師、警察和軍校，是貧窮子弟與原住民的脫貧機會，
很多軍人子弟進軍校，出身眷村和農村的年輕人則走公務體系，當公務員或職業軍人。
(註：乖巧、聽話的孩子才那麼做，調皮、叛逆、被霸凌或家庭功能有缺失的子弟則“ ㄑ一 ㄊㄡˊ ”）
但是，這幾年來，我們可以看見，各種背景出身的人都來搶鐵飯碗，
不僅高普考和特考搶破頭，甚至警校、軍校招生也僧多粥少，
軍公教鐵飯碗前所未有地「珍貴」，
因此我們看到成批的年輕人，將鐵飯碗當成人生最值得追求的事，
一次考不上，再考第二次、第三次，補習再補習，
將生命消耗在不斷重複的考試中。
很多碩、博士生，也加入考公職的龐大陣容，因為擁有高學歷，對於職等升遷加分有幫助。
這樣，我們如何期待抱持這種觀念進入公職、掌握國家資源的人，會有責任心和使命感，為國家永續未來設想呢？
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以上內容為轉貼（許世穎）
公務員典範之一 葉彥伯局長<<轉貼天下雜誌>>
敬重的大哥，也是最敬重的公務人員之一：葉彥伯局長
由宋建業貼上了 2016年1月18日
這裡，就是油品風暴第一線偵察作戰的總指揮中心，彰化縣衛生局食品衛生科。
由彰化縣衛生局長葉彥伯（如上圖左一）帶領食品科的九人團隊，從接到檢舉電話開始，幾次查廠檢驗，結合檢調，終於戳破混油騙局，
台灣的食安總體檢，也在此揭開序幕。
五十歲、彰化出身的葉彥伯，
是陽明醫學院公費生畢業。（建中）
原來要當醫生的他，卻對公共衛生有使命和熱情。
畢業後，他公費下鄉在彰化芳苑衛生所當主任四年，之後就一路栽進公共衛生領域。
先是在彰化縣當科長，在台中縣副局長，又調任彰化擔任局長。
他到彰化擔任科長時，剛好遇到腸病毒大流行。
參與指揮調度的他，感受到以公共衛生處理疾病的範圍和性質，和在門診看病完全不同。
「善用資源和法令賦予的力量，是可以有一些作為的，」他說。
他在這幾年經歷過大大小小的食品安全事件後，帶領團隊，已經淬練出一套更有效的管理方式。
例如，毒澱粉事件發生時，他們著手調查到源頭的六到七家毒澱粉供應商，要他們回收。
掌握源頭，不僅讓他們在人力有限時可以有效管理，也讓他們培養起專業知識。
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http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5053730#sthash.WMxZEsJS.dpuf
最後，再補上一個我深藏多年的小故事
局長的 IT 資訊 功力非常了得；在台中縣衛生局服務時（時任副局長），還自行利用空擋時間，上網、從國外買書自修，以 IBM java 語言來開發管理系統。
曾有機會應他之邀，中午到局裡吃便當（他自費買便當請我），順便陪他一起為他開發的新系統 "抓蟲" （我想後者才是他真正的目的）。
註：抓蟲 Debug，中文時常譯成「除錯」，這是程式員們絕對都相當熟悉的活動。根據估計，除錯所花費的時間，往往占去撰寫程式的一至兩倍時間...摘錄自「ithome 王建興老師 抓蟲特攻隊秘技大公開(1)要抓蟲，先學會怎麼找到蟲 一文」
當我們的「抓蟲大餐」進行到尾聲時，我問：
「大哥，您位居副局長、還要 DIY 系統，這樣不累嗎？（當時大哥晚上回家後，還要負責盯、教小孩功課）（原因請參考本文末段的對話故事）；
不如我讓「公司」裡的工程師、或原廠高手，幫您完成您要的模組就好」 － 當時我在台灣雙A（acer、Asus）之一，擔任產品開發/市場行銷 資深經理（PMM），加上本身的人脈，找人幫忙絕對沒問題。
他收起笑容、用平穩堅定的語氣告訴我說：
「不可以、我是公務員！下次在局裡別再提這個話題～」
很快、他發現我的尷尬，馬上堆起笑容說 ：「快吃吧，便當冷了就不好吃了。 」
這段對話，讓當時正快樂地遊走在行政院各公務部門間的我，心中非常震撼。
回公司後描述給他弟弟聽（他弟弟當時在我部門服務），他告訴我：「嘿～他又不是對你這樣，他對我們全家都這樣。我哥有【公務人員潔癖症】，家人常跟他抱怨他是不是該去看心理醫生；你會奇怪，為什麼他還能活在當今這個世道上！」
而當集團正為公司申請( IPO )之際，除既有市場外，還打算藉由「九年一貫 資訊融入」的機會點，切進傳統教科書市場（尤其是數理科）；他弟弟在部門除了負責大學（專）教科書外，我還請他負責協助數理教科書拓展的計畫。
倘若在工作碰到 "長官" （教育部、公司長官）出的“題目”太難，實在無法解決的瓶頸時，我會硬著頭皮，請他打電話向大哥請益。但往往見到他們兄弟電話還沒說幾句，就聽到電話另一頭狂飆：
「不是叫你們不要做嗎？你叫 Mark 去跟公司說，這種事不要做......就是你們這群王八蛋，害得我們得回家自己教小孩；搞那麼多名堂還不夠啊！
什麼「賤狗式」，還想怎樣～跟你們公司說，這種禍國殃民的事不要做，聽到沒...」
這段往事距今已十多年了；每當我看到食安、國教、劣質公務人員的新聞時，就會不自覺地想起這段往事。
對照第一段嚴總裁的文章，我終於知道那不是潔癖症，那是他身為一個公務人員的責任心和使命感使然，因為他永遠在為正義廉潔、國家永續未來堅持與設想。
謝謝你們～
